蘇墾麥芽召開2026年“極致降本”行動工作動員會

作者：

王一凡

2026-01-05

1月4日，蘇墾麥芽召開2026年“極致降本”行動工作動員會，部署新一年度節(jié)支增收目標和重點工作任務，動員全體員工深挖內(nèi)潛，進一步提升公司精益管理水平。公司經(jīng)營層及部門主辦以上人員參加會議。

會議指出，開展“極致降本”行動，是提升內(nèi)部管理、杜絕“跑冒滴漏”風險的必然選擇，是應對行業(yè)激烈競爭、贏得市場主動的必由之路，是履職盡責直面挑戰(zhàn)、完成年度經(jīng)營目標的必須之舉，是創(chuàng)造經(jīng)營效益、全體員工共享發(fā)展成果的必答之卷。

會議強調(diào)，推進“極致降本”行動，要堅持經(jīng)營層帶頭、全員參與，通過以上率下、以身作則，宣傳發(fā)動全體員工齊心協(xié)力、攻堅克難，大力營造過“緊日子”的濃厚氛圍，主動挖掘各類節(jié)支降本的切入點。要明確目標、壓實責任，各部門圍繞目標任務分解細化工作舉措，主動作為、精準施策、創(chuàng)新提質(zhì)，全力確保降本目標順利達成。要梳理機會點、堵住風險點，強化采銷、倉儲、生產(chǎn)、維護的全流程管控，從自身做起、從小事做起、從當下做起梳理各個環(huán)節(jié)降本機會點，同時有效堵住“跑冒滴漏”、防范化解風險隱患。

會議要求，全面落實“極致降本”行動，要強化組織保障，成立“極致降本”行動工作領導小組，確保行動方案有計劃、有步驟的落實和推進。要加強監(jiān)督協(xié)同，紀委要監(jiān)督到位、財務要分析到位、人力資源要考核到位，推動降本行動始終貫穿公司全年發(fā)展主軸主線。要強化激勵引導，將降本成效與績效考核、評先評優(yōu)緊密掛鉤，對表現(xiàn)突出、貢獻顯著的部門和個人優(yōu)先予以考慮和表彰，樹立鮮明的價值導向。